Coaching Class ©

Of coach en gecoachte een succesvol koppel vormen, is sterk afhankelijk van ieders individuele eigenschappen. Dit maakt het inhuren van een coach zo moeilijk. Gelukkig zijn er stromingen in het coachen te onderscheiden, die een leidraad bieden bij het selecteren van een coach.

Er kunnen verschillende redenen zijn om de assistentie van een coach in te roepen. De een wil een praatpaal omdat het lonely is at the top. Een ander is uitgekeken op het trainingscircus en wil individueel maatwerk. Weer anderen zijn persoonlijk of zakelijk vastgeraakt en zoeken een nieuwe uitdaging.
Als het om coaching gaat, zijn er behalve aan de vraagzijde ook aan de aanbodzijde grote verschillen. Zo zijn er coaches die zich richten op persoonlijke ontwikkeling, anderen die zich met name richten op het vergaren van kennis of het aanleren van praktische vaardigheden. Wat is wijsheid wanneer u op zoek bent naar een coach?

Een paar jaar geleden hoorde je er vrijwel niemand over, nu heeft bijna de helft van de Amerikaanse managers recentelijk een of ander coachingstraject doorlopen. Dat blijkt uit onderzoek van CO2 Partners onder 3.500 midden- en seniormanagers. Slechts 34 procent heeft nog nooit een coachingstraject gevolgd.

"We wisten dat coaching wint aan populariteit maar we zijn verbaasd over hoe snel het normaal is geworden onder leidinggevenden," zegt CO2-directeur Gary Cohen. "We vermoeden dat de coaching die managers noemen verschillende soorten ondersteuning behelst: van formele begeleiding door externe deskundigen tot advies van iemands direct leidinggevende. Toch zijn de resultaten opzienbarend."

Ruim één op de vier werkende Nederlanders met een hoge of middelbare opleiding wordt ondersteund door coaching. Vooral hoger opgeleiden hebben er behoefte aan. Van hen praat één op de drie regelmatig met iemand die een klankbordfunctie heeft. Van de directeuren en topmanagers werkt veertig procent met een coach.