Coaching Class ©

7 Maart j.l. vierde (het toenmalige) Kees Duivestein Management Advies haar eerste lustrum. Op deze dag waren uiteenlopende relaties uit de AGF, Sierteelt en productie en handel aanwezig.

De relatiedag werd gehouden in de sfeervolle Torpedoloods te Hoek van Holland.
De aanwezigen kregen diverse presentaties en workshops voorgeschoteld die betrekking hadden op zowel organisatie- als coachings-gerichte aspecten. Een ceremoniemeesteres begeleidde de middag.

Naast het gezellige samenzijn werden de bezoekers zoals gezegd dus ook ‘aan het werk gezet’. Onderdelen van de relatiedag waren een presentatie van Bart Sosef over de strategieontwikkeling van Nic.Sosef BV, een demonstratie over ‘coachend leiderschap’ en een presentatie over het Organisatiehandboek.

Bart Sosef gaf een zeer interessante en goed bezochte presentatie over de strategieontwikkeling van Nic. Sosef BV, die in samenwerking met Duivestein Consultancy ontwikkeld is. Bedrijfsaspecten als missie, visie en de SWOT werden besproken, maar ook de algemene ont-wikkelingen in de glastuinbouw kwamen aan bod.

Voor de demonstratie van ‘coachend leiderschap’ werd gebruik gemaakt van de acteur Rogier Helwig. In de vorm van een voetbalbespreking trad hij in de rol van autoritaire Haagse voetbaltrainer. Hiermee werd duidelijk wat ‘coachend leiderschap’ nu eigenlijk inhoudt en vooral hoe dit beter kan.

Marc Janssen en Patrick van Leeuwen (beide parttime medewerkers) gaven ten slotte een presentatie over het Organisatiehandboek. Dit handboek heeft als doel om zowel interne als externe partijen inzicht te geven in de organisatie.

Onderdelen van deze presentatie waren o.a. de onderwerpen die aan bod komen in het handboek, de varianten die er zijn, de relatie van het handboek met kwaliteitssystemen als ISO/VCA en ten slotte werden een tweetal voorbeelden gegeven van handboeken die op het moment in ontwikkeling zijn bij Duivestein Consultancy.

In de pauze van het middagvullende programma werd de LIQ test uitgevoerd. Door beantwoording van een aantal vragen werd de hoogte van het Leiderschaps Intelligentie Quotiënt van alle deelnemers gemeten.

Uit de antwoorden bleek dat Henk van Eijk van alle aanwezigen het hoogste LIQ had. Hiermee won hij een cheque t.w.v. € 500,- te besteden aan consultancy uren bij Duivestein Consultancy.

Voordat het tijd werd voor een borrel was er nog een laatste formaliteit.

Presentatie van de nieuwe huisstijlen

Dave Mead van Marketing- en Communicatiebureau Outside-In (bekend van o.a. FresQ) introduceerde de nieuwe merknaam en huisstijl van de organisatie. Vanaf heden is de nieuwe bedrijfsnaam: Duivestein Consultancy.

Onderstaand het nieuwe logo van de organisatie.



De trainings- en coachingsactiviteiten onder de naam Coaching Class werden ook voorzien van een nieuwe huisstijl, welke onder meer terug te vinden is op deze website.

Voor de liefhebbers kon er tijdens de borrel nog een kijkje genomen worden bij de Loodsboten, gelegen recht tegenover de Torpedoloods. Rond 19.30 vertrokken de laatste gasten. Er kon worden teruggekeken op een geslaagde relatiedag die naast een gezellig samenzijn ook een inkijkje heeft gegeven in zowel de activiteiten van Duivestein Consultancy als Coaching Class.